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  所属栏目:基層動態 2020-09-16 浏览次数:74

開灤集團林西礦業公司物管科采取三項措施加強精細化管理  促進降本增效工作的落實

 

爲切實推進降本增效工作的開展,今年以來,開灤集團林西礦業公司物管科加強物資精細化管理,紮實推進降本增效工作的落實。

提高制度執行力,確保各項工作落到實處。該科爲貫徹落實公司降本增效會議精神,全面推進精細化管理,組織召開“節能降耗,降本增效,全力推進精細化管理”會議,通過學習新知識和新理念來不斷完善機制,優化庫房管理。利用班前會,微信群等渠道積極引導職工認識當前公司形勢,形成降本增效思想,養成降本增效習慣。

堅持修舊利廢,使物資發揮最大價值。該科對日常生産中替換下來的舊設備零件,以及有修複價值的零件,進行修舊利廢和調撥領用,該科將全面加大以舊換新力度,對交回的廢舊物資根據可使用性能分類保管,經鑒定後修複再利用,最大化提高廢舊物資的使用價值和銷售價值。

嚴格控制采購成本,從源頭上抓牢降本增效。該科嚴格執行采購計劃,從采購的源頭對産品質量,性能,價格方面層層篩選、把關。杜絕臨時性采購和無比對計劃采購,從物資采購源頭上嚴格控制,實現降本增效效果的最大化。

(林礦公司)

 
 
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