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  所属栏目:開灤要聞 2020-09-15 浏览次数:476

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爲持續深入貫徹落實集團公司、興隆礦業公司“兩會”精神,充分調動各級黨組織和全體員工幹事創業的積極性、主動性、創造性,推動扭虧和轉型兩大任務落地見效,從9月1日至2020年底,開灤集團興隆礦業公司黨委結合實際,在全公司深入開展“保運營、保穩定、促發展”主題實踐活動,力爭完成全年各項工作目標任務,確保企業安全健康和諧發展。

一是強化目標導向,堅定任務目標不動搖。努力克服新冠疫情和“6.23”事故對完成全年指標帶來的不利影響,強化任務目標導向,增強責任目標意識,堅定轉型發展信心。各單位各級黨組織牢牢鎖定全年經濟目標,緊盯重點工作任務,抓住工作難點,找准難題突破點,調整優化思路舉措,搶抓改革發展機遇,充分利用好國家各項扶持減免政策,千方百計搶時間、趕進度、提效率,推進各項重點工作落地,確保全年目標任務圓滿完成。廣大幹部員工在嚴峻複雜的形勢下,立足本職崗位,強化全局“一盤棋”理念,積極應對困境和挑戰,在實際工作中甩開膀子真抓實幹,高效優質做好本職工作,爲完成公司全年目標任務爭作貢獻。

二是強化安全管理,堅持安全生産不動搖。以高度的政治責任感和極端負責的態度,深入開展安全生産專項整治三年行動,深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生産重要論述,以更高站位更大力度更強擔當做好安全生産工作。深刻吸取事故教訓,堅持安全第一理念,強化安全紅線意識,把員工生命安全和身體健康擺在重中之重的位置,著力強化安全風險防範,堅定做好安全工作的信心和決心。加強安全思想教育,堅持安全事故案例警示教育不斷線,注重技術培訓效果,通過多形式、多載體教育引導全體員工堅決克服麻痹松懈思想,始終繃緊安全生産這根弦。深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動,有效開展“雙反”專項整治活動,對標對表落實安全生産標准化建設,做好煤礦“雙控”體系及管理信息平台建設,強化生産現場管理和區科班組自主安全管理,做到真學真抓真改、求嚴求實求效,不斷提升安全生産治理體系和治理能力現代化水平。

三是強化經營管理,堅持風險防控不動搖。以加強經濟運行調度管理爲抓手,以虧損單位扭虧減虧工作爲重點,建立經濟運行監控指標分析制度,強化調度督導和跟蹤問效。瞄准各項重點工作落實中的痛點、堵點、難點,抓重點、抓短板、抓弱項。采取上下聯動、領導包保、幹部蹲點、黨員主攻等方式,落實工作責任,緊緊圍繞公司和本單位年度經濟指標,堅持深挖內潛,全力打好保量提質、降本增效、增收創效攻堅戰,努力彌補經營指標虧欠。加強産品質量管控,確保産品質量穩定;強化資金管控,確保資金鏈安全。積極采取極限成本、倒推成本等管理手段,強化材料、電力、人工等成本管控,大力壓縮非生産性費用,加大應收款項清收力度,多渠道多形式盤活閑置資産,努力實現減虧、扭虧、增盈目標。

四是強化政治引領,堅持穩定發展不動搖。加強黨建宣傳思想政治工作,充分發揮各級黨組織和廣大共産黨員的“三個作用”,引領調動全體員工以“保運營、保穩定、促發展”主題實踐活動爲抓手,把心思放到幹事創業上,把精力用在狠抓落實上,把本領用在促進發展上,切實增強推進企業改革發展穩定的責任感和使命感。堅持把主題實踐活動同“憶初心、擔使命、做貢獻”建黨99周年系列活動相結合,同當前形勢任務教育相結合,同加快推進轉型項目落地的實施意見相結合,同深化體制機制改革創新相結合,同工會組織開展的各項安全生産勞動競賽相結合,同促進本單位安全生産經營等中心工作相結合,統籌謀劃開展好主題實踐活動。各級黨組織和廣大黨員幹部,尤其是各級黨員領導幹部,大力弘揚求真務實、幹事創業、清正廉潔之風,在主題實踐活動中錘煉過硬作風、強化責任擔當、提升能力本領、端正用人導向,帶動全公司形成昂揚向上、拼搏競進的濃厚氛圍,推動公司黨政各項決策部署取得突破性進展和實質性成效。

(興隆礦業公司)


 
 
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