华易彩票
  所属栏目:開灤要聞 2020-09-14 浏览次数:324

開灤股份中潤公司推進機構改革提高管理效率

 

今年以来,開灤股份中润公司为进一步优化人力资源配置,建立权责分明的組織體系,结合公司实际情况,对组织机构进行调整,确立科学、有效的公司治理结构,不断提高管理效率。

一是推進機構改革、理順工作職責。組織對公司各單位工作職責重新梳理,參照同行業機構設置,重新修訂了各單位的工作職責,明確了工作內容,將25個單位整合爲19個單位,起到了精簡機構設置,理順工作職能的作用。

二是啓用年輕管技、激勵員工奮進。公司不斷加大人才培養力度,通過輪崗鍛煉、一崗多職等途徑,積極爲年輕管理人員搭建平台,爲公司儲備後續人才力量。公司兩名80後科級管理人員被提拔到公司高級管理崗位,加強年輕管理人員培養使用,激發了員工的工作積極性。

 三是召開定編大會、啓動定編工作。9月3日,組織公司各單位負責人召開了核崗定編工作動員大會,宣讀了《唐山中潤煤化工有限公司核崗定編工作方案》,對公司核崗定編工作進行了部署。根據調整後機構設置和工作職責,結合公司實際情況,對標同類企業,對公司各崗位定員進行核崗定編。按照定員方案安排調劑管技人員、操作員工,優化人員配置,發揮組織職能,不斷健全工作程序流程,提升管技隊伍素質和工作效率。

(中潤公司)

 
 
版权所有:开滦(集团)有限责任公司 ?

公安機關備案號:13020202000266

冀ICP備05011301號-1

營業執照